2017年10月13日,公司在科研楼六楼举行十月份精益管理发表会。参加本次发表会的有公司总经理任海霞、副总经理祁怀平、刘红、立米咨询顾问温宝强、各部门负责人以及各部门员工代表。
    首先由3名员工分享了他们的改善提案，针对自己工作岗位中的问题点结合生产中的八大浪费现象提出改善、献计献策。
随后，喷漆车间“精新队”就《一岗多能》课题进行发表，详细介绍了“一人会三岗，三岗一人会”如何在喷漆车间推进实施。紧接着压制车间进行SQM导出实践发表，发表人运用科学的管理工具发现并解决工作中的实际问题，逐渐由经验管理转变到科学管理，使精益管理真正融入到工作中，切实解决工作中遇到的问题。
   会议最后由公司总经理任海霞、副总经理祁怀平、刘红；精益管理温顾问为获奖部门和个人颁发现金奖励。改善无止境，成功需要信心和耐力。相信在我们全体员工的共同努力下，不断巩固并拓展改善成果，为米兰平台的发展贡献力量，米兰平台的精益改善之路将越走越宽！